正规娱乐十大平台排名

您好, 欢迎来到1024商务网   [请登录]  [免费注册]  忘记密码
?×?? ????×??? ?ú?·?ó?? ?ó?? ?ó?? ?·?? ???ú????
企业 动态 用户在搜:盖板模具 礼堂椅 常熟车床 二手压路机 电动实行器 武汉复合板 光固化树脂 过热蒸汽发生器 义乌饰品 吊篮,懒人椅 洛阳压路机 配电网一体化测控终端 有线电视可变均衡器 
?×?? >> ???ú???? >> eBay VS AMAZON:分散式与集中式电商模式
eBay VS AMAZON:分散式与集中式电商模式
?ü???±????2012-05-15 ·?????www.1024sj.com

  众所周知,亚马逊与eBay是美国两个最大的电子商务企业。就在我写这篇文章时,亚马逊的 市值达到了870亿美金,其十二个月的市盈率为139;eBay的市值达到了420亿美金,市盈率13。两个企业都分别与很多不同领域的企业存在竞争关 系,比如在平板领域(Kindle vs iPad)、数字媒体领域(亚马逊的媒体vs iTunes)亚马逊与苹果就直接竞争着;eBay的Paypal支付平台与其它大量的支付企业都进行着竞争,而其市场交易部门更是与其它P2P企 业如Craigslist直接竞争着。但是考虑到电子商务的市场潜力(不包括由线上转为线下部分市场),亚马逊和eBay两者最主要的竞争对手是它 们彼此。如果要去理解他们的战略变迁(比如说eBay对GSI和亚马逊对Zappos的收购行为),那么去研究它们最基础的战略愿景是非常有必要且 重要的:eBay希翼电子商务更加的分散化发展(更多的分散到GSI/Magento平台伙伴以及卖家们),而亚马逊则希翼这个市场更加集中(最好 是围绕亚马逊自身来发展)。

  首先,让大家来看看一些背景。在互联网泡沫时期,许多大型线下品牌争论的一个焦点是如何更好的将其业 务转移到线上。有的尝试从头做起建立自己的页面,其它则和电子商务技术提供商进行合作。玩具企业Toys‘R’Us就与亚马逊签订了战略联盟,将自 己的电子商务运营完全外包给了亚马逊。但是随着时间的迁移,这种战略合作联盟关系正变得越来越紧张:因为Toys‘R’Us明显感觉到亚马逊 正直接的与自己竞争,最终它通过法律诉讼成功的结束了这种联盟关系。

  Toys‘R’Us与亚马逊战略联盟的结束,也标志着GSI 的命运迎来了一个转折点。GSI为零售商提供技术支撑和市场营销解决方案,它往往采取一些非常具有侵略性但看起来很中立的方法。与亚马逊的策略相 反,它最吸引人的地方在于不与其合作伙伴竞争(当然其合作伙伴之间会彼此产生竞争关系)。这个策略颇见成效:GSI现在为超过500家的大型企业提供电子 商务技术支撑,包括Toys‘R’Us,Adidas以及像NBA这样的大型体育联盟。

  去年,eBay用24亿美金的价格收购了 GSI,同时还收购了一家为中小型零售商提供电子商务技术支撑的Magento。你可以想象一下现在的eBay:其扁大的头部为为大型企业提供领先电子商 务平台的GSI,而长长的尾巴则为为中小型零售商提供方案支撑的领导者Magento。

  eBay与亚马逊真正不同的地方不在于是 竞拍还是固定价格(现在eBay的大多数销售也不再是通过竞拍了),而在于eBay它没有库存,并且更倾向于做一个中间的媒介平台,为P2P电子商务提供 便利的基础设施服务。这种战略在电子商务越来越分散化发展时容易取胜,因为大多数的交易是通过小卖主向大中型零售商流动。在这种情况,eBay可以通过来 自eBay的流量赚钱,也可以通过GSI和Magento这两个平台进行收费,还可以通过Paypal这个平台获得交易费。而在一个集中化、中心 化的世界,通过规模优势、高效率、先进成熟的技术及统一地购物的便利性,亚马逊可以获得比目前9%更多的电子商务市场份额。

  一个 观察eBay与亚马逊这场战争的方法:eBay就像作为平台的Windows或者Android,而亚马逊则更像是90年代提供终端到终端解 决方案或者如今提供iOS系列设备的苹果。平台倾向于支撑更多的差异性。在电子商务这个案例中,这种平台型方案往往还有一个价格优势。TrialPay的 CEO曾说:“谁可以在价格方面打败亚马逊?答案肯定是在亚马逊上卖产品的企业。”像亚马逊这种提供终端到终端解决方案企业的优势在 于:它拥有更多的便利性和一个更好的用户体验。

  我不想在此争论这两个策略孰优孰劣。我的观点很简单:当你了解了这场战争是电子商务分散与集中两种发展模式之争后,那么它们所采取的每一个策略都可以更容易的被理解。

?? ·?????±í | ?ò??±??? ??
????????如何提高电话营销成功率    ????????电商经营的两个战略思路:低成本和差异化战略
?à??×???
现在创业你够资格吗? 凤凰新媒体递交纽交所IPO申请
网络广告效果提高九要诀 产品经理:解决问题前先定义明确
网名抢注或将“合法”化 知名品牌网址待重视 网络营销推广方案,教你怎么编写网络推广方案
中国网页设计转载、借鉴、抄袭等特点 创业10大病症及疗法
营销回归 技术 技巧 技能 一样也不能少 盘点AMAZON不为人知的10大秘密
 
至今日信息统计
新增会员:322
会员总数:18271343
产品总数:7459111
新增产品:5674
供应信息:259445
新增供应:2493
推荐企业
蓬江区镇宇五金建材经营部
深圳嘉莹(春湖)电子有限企业
深圳市合翔微科技有限企业
佛山市嘉耀照明有限企业
深圳市达兴电子商行
广州市晨泰电子实业有限企业
深圳市波莱特光电科技有限企业
揭西县棉湖翔宇胶塑电器厂
东莞市石排力劲机械有限企业
济宁市兴煤矿山设备有限企业商务销售部门
 
 
关于大家 - 广告服务 - 使用手册 - 联系大家 - 法律声明 - 友情链接 - 删除或修改信息 - 网站地图
正规娱乐十大平台排名信息由会员自主添加,如涉及隐私等,网站不承担任何责任!如发现侵权违规等问题请发邮件至XXX#qq.com(#用@代替)或在线留言联系删除。
版权所有 1024商务网 客服QQ: 微信号:
XML 地图 | Sitemap 地图