|
媒体生态 |
?ü???±????2012-05-15 ·?????www.1024sj.com |
在google reader里看到无聊布棉这样一篇文章,颇有几句感慨,罗嗦几句。
布棉如是说:国外的媒体对新鲜事物有天然的支撑,他们所有的媒体都喜欢跟着潮流走,继而对其进行大规模的吹捧,另外,一些企业也乐于在新事物上做尝试。很多国外大媒体都乐于引用twitter的消息,但国内要让cctv引用饭否的话,大家觉得可能吗?
这其实和大家的媒体组织性质非常有关系。
大家的主流媒体们,注意,说的是主流媒体,作为一种组织是有多重身份的。当然,谁都不能否认他们是企业,但也不能否认他们是喉舌,而且,后者的功能更重要一些。喉舌决定了大家的主流媒体其实是“官本位”的组织结构,有太多的类似副局级社长、处级总编辑之类的岗位称呼。而这些岗位,重点在前者,不在后者。
我这里没有任何批评的意思:官员所组成的等级序列,一定是向上负责的,因为大部分官员是更高一级官员任命的。官场中的一条很关键的哲学是不求有功,但求无过。锐意进取是要付出失败的代价的,萧规曹随才是明哲保身仕运亨通的不二法门。职务之前既然套着个级别,自然向上负责是极其重要的。
比如在类似于twitter的社会化媒体网站上看到“罗京死了”这样一条信息,怎么办?没有级别套着的职务就可以先不管三七二十一抢了资讯再说,有级别套着的职务就得观望一下:弄错了可不得了。晚报三分钟资讯至多是间接伤害:长期下去会被认为资讯敏感度低,但早报三分钟那可能会是直接伤害:下台,如果弄错的话。
我这里还得再说一句,我上面所谓的对错,不仅仅指的是“事实正确”,还有更多的意味是:义理正确或政治正确。
一帮级别套着的准官员式媒体决策者所形成的场域惯习,也决定了大家读者们的场域惯习:小道消息是不足为信的。再极端一些的,就是电视上没说,那就是未经证实(大家其实与其说是一个互联网大国,不如说是电视大国)。比较吊诡的是,读者群其实很低的某些报纸,决定着消息的“真假”。
这里还有一篇文章,配套阅读,必然会有所悟:请留意“小心翼翼的台长”那一节中的故事,的确相当生动。
|
|
?? ·?????±í | ?ò??±??? ??
|
????????如何提高电话营销成功率 ????????影响销售成长的“十大要素”
|
?à??×???
|
| |
?¤盘点那些出走的创始人们 |
?¤一家垂直门户网站推广策划方案 |
?¤深度分析 GOOGLE搜索引擎蜘蛛等级那些事儿 |
?¤传GOOGLE与MySpace达成新合作:GOOGLE省2亿美金 |
?¤低成本增加网站流量大法 |
?¤SEO服务前辈们为什么纷纷改行? |
?¤衡量网站运营状况的量化指标 |
?¤seo新手如何为企业优化关键词排名 |
?¤销售忌讳之谈不问 |
?¤业务员没客户的八大原因 |
|
|
|
|
|
新增会员:322 |
|
会员总数:18271343 | |
产品总数:7459111 |
|
新增产品:5674 |
|
供应信息:259445 |
|
新增供应:2493 |
|
|
|
 |
景德镇窑盛陶瓷有限企业经销部 |
 |
泰兴市永盛电器有限企业 |
 |
济宁市百一机械设备有限企业销售部 |
 |
广州市百娇化妆品有限企业 |
 |
厦门震欣石化有限企业 |
 |
桑戈国际贸易(上海)有限企业 |
 |
广州市炫丽(虹彩)舞台灯光器材厂 |
 |
霞浦县旺昌水产品加工有限企业 |
 |
深圳市鸿胜工艺制品有限企业 |
 |
山东泽谊自控技术企业 |
|
|
|