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宗庆后:首富身份没压力 娃哈哈高利润的真相
?ü???±????2013-06-06 ·?????www.1024sj.com

????论企业

????尝试多元化主攻零售业

????过去一段时期,宗庆后在欧洲呆了近一个月,为娃哈哈的豪侈品商城“铺底”。各方消息显示,这位饮料大王正在带领娃哈哈尝试多元化之路。

????2012年11月,宗庆后开始实施战略转型,进军零售业务,在杭州开设了精品商城娃欧商场,并计划在未来5年里开设100家商场,销售一些在中国知名度较低的欧洲品牌,为中国的消费者提供“买得起的豪侈品”。

????“娃哈哈要走多元化道路,主要还是因为这么多资金闲置在这里,饮料行业每年还是以20%的速度在增长,但再增长可能就有问题了。饮料行业也不能过度发展,否则会陷入恶性竞争。”宗庆后直言娃哈哈面临的瓶颈。

????对于娃哈哈的多元化,宗庆后更多考虑的是是否需要、有没有能力以及有没有机会,“要这三者都具备,企业才可以搞多元化。而走国际化,我感觉现在出去对外投资还不太合适,欧洲经济不景气,去跟别人竞争,迟早会被赶回来。另外走出去管理也很难,今后对外投资还是要老外管老外。”

????对于选择零售行业,宗庆后认为中国乡镇的零售业还比较落后,潜力也很大。但他并不回避其中的风险,认为零售业投资大、回收慢,“商业投资规模很大,搞个商场要几亿。”他表示,自己准备将娃哈哈的零售业上市,但最起码也要六七年,因为需要3年盈利。而娃哈哈目前全员持股,集团不可能整体上市。

????宗庆后透露,娃哈哈将在一线城市搞有特色的商场,二三线城市做商业综合体。现在零售业受到网商的冲击,欧洲的实体零售业受电商冲击更大,出现大面积关店,但商业综合体做得很好,目前中国二三线城市缺少好的商业综合体,就是要给老百姓提供一个吃喝玩乐以及休息的地方。

????“现在上门找娃哈哈的品牌越来越多,因为这些欧洲品牌商自己开展销会无功而返,订量又比较小,欧洲品牌商与中国想要代理的加盟者往往不能很好地合作。而娃哈哈就是起一个中间作用,做这些品牌在中国的总代理。”宗庆后的计划是,在国内招加盟商收订金,集中订单之后与这些欧洲品牌联系,把国外好的品牌引进来开加盟店。据先容,娃哈哈今年7月将在杭州开加盟招商大会,有100多个国外品牌会过来。

????话退休

????每天工作十余小时退休还早

????近期,马云、史玉柱纷纷“让位”,刘永好也辞去新希翼六和董事长、由其女刘畅来接班,那宗庆后是否也有类似的打算呢?

????“他们年纪不大就退休了,我还早呢,还不会退休。”宗庆后笑着告诉成都商报记着,自己忙碌惯了,闲着也很难受,现在每天依然工作十多个小时。此前曾有媒体报道,宗庆后恪守着严格的生活作息表,朝六晚十一,坚持每天工作十多个小时。宗庆后证实了这一点:“我现在还是早上起来到企业食堂吃早饭,大概7点不到就在企业里了,晚上11点半以后回家,有时候太晚了就不回家,睡在办公室里,另外中午要睡1个小时。”。

????是什么支撑他这么有激情地工作?宗庆后坦言:“我感觉自己身体很好,我还没感觉老,心态比较好吧。”他笑言自己平时也不锻炼,下乡锻炼了15年已经够了。对于梦想,宗庆后表示,现在想把企业做得更大,让企业员工更富裕。“其实现在不干完全可以享受生活了,所以某种意义上是给员工打工,所以他们也是希翼我健康长寿。”宗庆后乐呵呵地说。

????然而宗庆后的精力充沛远不止于此,他从不度假甚至从不过周末,工作对于他来说就是最大的享受;他每年都会用三分之二的时间跑市场,从经销商、消费者那里获得市场信息。所以,娃哈哈的大部分产品都是由宗庆后提出想法后,再由研发部门去开发,从最初的儿童营养液,到现在娃哈哈拥有的近100个品种的产品线。

????“过去很多产品的创意都来自于自己,现在也是要参与。”宗庆后表示。

????谈女儿

????放手让她干接班问题还早

????宗庆后虽无退休计划,但在外界看来娃哈哈的“接班人计划”呼之欲出:其女宗馥莉2005年留学归国后已经介入家族事业。生于1982年的宗馥莉早已成为外界关注的焦点。

????据媒体报道,宗馥莉14岁就去美国念书,23岁才回国,2010年成立进出口企业并任总经理,兼管集团对外投资。推动娃哈哈品牌国际化之后,宗馥莉已不再游离于童装、日化或专设的宏胜集团之间,而是正式切入娃哈哈的部分核心,其接手这个庞大饮料航母的时间似乎也正在步步逼近。

????在讨论接班计划时,宗庆后承认31岁的女儿宗馥莉已经接手企业的部分职责。作为父亲,宗庆后尽管直言“现在和女儿很难沟通”,但他的眼里还是流露出温柔的眼神。

????“我现在和她也很难交流,她从美国读书回来,想法不一样,接受的学问也不一样。她现在管她的,有问题才会找我,她想做什么新东西,我都会放手让她做,她也管一些机械厂和饮料厂。”对于女儿,宗庆后坦言在工作上女儿并没有让他操心,就是让她自己去发展。

????对女儿的评价上,宗庆后也指出,女儿性格比较强硬,“她比我都硬,但现在慢慢好起来了。她是美国思维,总是认为,老板就是老板,员工就是员工,但在中国做企业还是要以人为本,要调动员工的积极性。”不过宗庆后在接受多次采访时也认可女儿的勤奋与灵气,因此对女儿一直充满信心。

????什么时候是好的时机让女儿来接手整个娃哈哈集团?宗庆后没有一点犹豫,笑呵呵地说“还早呢”。

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????论企业

????尝试多元化主攻零售业

????过去一段时期,宗庆后在欧洲呆了近一个月,为娃哈哈的豪侈品商城“铺底”。各方消息显示,这位饮料大王正在带领娃哈哈尝试多元化之路。

????2012年11月,宗庆后开始实施战略转型,进军零售业务,在杭州开设了精品商城娃欧商场,并计划在未来5年里开设100家商场,销售一些在中国知名度较低的欧洲品牌,为中国的消费者提供“买得起的豪侈品”。

????“娃哈哈要走多元化道路,主要还是因为这么多资金闲置在这里,饮料行业每年还是以20%的速度在增长,但再增长可能就有问题了。饮料行业也不能过度发展,否则会陷入恶性竞争。”宗庆后直言娃哈哈面临的瓶颈。

????对于娃哈哈的多元化,宗庆后更多考虑的是是否需要、有没有能力以及有没有机会,“要这三者都具备,企业才可以搞多元化。

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